Facilitateur de transformation, d'évolution et d’innovation.

Des consultants expérimentés pour prendre en charge un sujet spécifique ou faire innover les équipes internes. Chez ProduXt que ce soit en amont d’un projet, en régie sur un projet stratégique ou en mission commando, nous accompagnons nos clients afin de faciliter leur transformation, leur évolution et leur innovation. Pour passer à l'action, nous avons aussi créé InnovaXion® un framework complet du Design Thinking, en passant par le Design Sprint jusqu'au suivi Projet.

Product Management ?

Créer un produit ou un service ce n’est pas seulement gérer un projet. C’est pourquoi chez ProduXt tous nos consultants sont capables de s'adapter et de faire preuve de pragmatisme.

Chaque entreprise a sa définition du Product Management et les rôles et responsabilités d'un Product Owner ou d'un Product Manager seront très différents d'un projet à l'autre.

La ligne directrice de nos missions : faire un produit au meilleur ratio bénéfice / investissement. Du Quick-Win au Produit stratégique nécessitant plusieurs mois de recherche utilisateurs, nos consultants évaluent les enjeux (Business, Tech, UX, Marketing, Juridique,...) et proposent un plan d'actions adapté à chaque situation.

Strat, Business, Marketing, Juridique, Time to Market ... 

Que le projet de création produit provienne directement du top management ou qu'il soit l'objet d'une découverte terrain, il doit s'aligner avec la stratégie de l'entreprise. Les consultants ProduXt sont formés pour participer en amont de la stratégie produit et ainsi orienter les recherches utilisateurs dans un esprit Business Oriented. Les consultants ProduXt peuvent également intervenir après que la stratégie produit ait été décidé et être les garants d'un produit User Centric qui arrivera sur le marché à une date pré-définie avec les features qui en feront un succès.

User Research, UX, UI ...

Agile, Tech, Full Stack, Big Data, Machine Learning ...

Un produit est le fruit d'un travail multi-centric qui combine la stratégie, le commercial, le marketing, le métier impliqué,.. mais in fine le client ou l'utilisateur qui aura à se servir du produit. C'est pourquoi, nous nous attachons à :

Orienté solution : Ce qui implique d'avoir identifié le ou les problèmes à résoudre. Par exemple en fluidifiant le parcours client en identifiant les obstacles pour les utilisateurs. Que ce soit par analyse des données ou observation.   

User Centric : Étudier les besoins et les objectifs des utilisateurs afin de leurs offrir des produits adaptés. Que ce soit par des techniques d'enquêtes robustes ou observation.

 

Test & Learn : Etudier les données et itérer de nouveau avec des techniques novatrices : A/B testing, prototypage, wireframing, live recording…              

Un produit numérique repose toujours sur une stack technique, s'intègre souvent dans un système d'information global et parfois est partie prenante d'une stratégie Big Data et/ou d'Intelligence Artificielle.

Quel que soit les défis technique, technologique et réglementaire, nos consultants seront à même de vous accompagner pour définir la meilleure roadmap et l'architecture adaptée, interopérable et scalable.

 

Une stratégie Tech Saving permettant de maximiser la valeur ajoutée des data tout en fléchant des investissements sur les killer features du produit. 

Créer un produit ce n’est pas seulement gérer un projet. C’est pourquoi chez ProduXt tous nos consultants ont été formés à nos méthodes éprouvées sur le terrain.